小编在前文中说过养老产业！养老产业是朝阳产业这是毋庸置疑！而且对于未来前景也是非常看好的！但我也说过那些美好未来，只有经历过风雨之后！方可得之。那么这条风雨阳光路该怎么走下去！怎样才能到达终点！路在何方！

1.   养老社区“去地产化”。现如今，业内已经基本达成共识——养老产业不等于养老地产，“去地产化”已经是从业者一致努力的目标。“去地产化”的提出，说明从业者已经不再仅仅把眼光放在入住率上，而是更关注消费者的感受，更关注养老产业作为大健康产业的重要一环所能提供的服务质量，是养老服务更加生活化、多元化和复合化的象征，医养结合即是该理念的一种体现。但如何精准实现，尚需实践与时间。

2.   资本多元化。市场竞争机制要多元，允许市场存在多元化资本。应该破除政策壁垒，给予不同类别的资本以准入政策，如民间资本、房地产信托投资基金（REITS）等。唯有如此，养老产业市场才会充满竞争力。

3.  盈利模式本土化。中国的养老产业不能只参照海外的发展模式，需要转变思维方式，创新符合中国市场特征的盈利模式。为此，针对中国国情和养老产业发展的现状，住建部政策研究中心主任秦虹通过整合各类研究和案例，总结出以下三种可供探索的盈利模式:（1）开发企业主导的老年社区开发。很多大型房地产开发企业均已试水此种模式，如万科、绿地等。（2）政府主导的公办民营发展模式 (PPP)。具体做法为政府主导提供前期的土地，后期建设和运营由开发企业介入，解决前期资金投入和风险不确定的问题。（3）保险机构主导型开发模式。如保险资金股权投资暂行办法和保险资金投资不动产暂行办法明确允许保险资金投资未上市企业股权和不动产，这是险资进入养老产业的转折点。养老产业由于其早期性、独特性、复杂性和复合性，究竟怎样的盈利模式才适合发展；如何才能充分整合有限的资源，满足我国日益老龄化的社会需求等诸如此类的问题，需要在不断探索和实践中寻找答案。

4.  服务个性化。养老产业的从业者要构建“养老+”理念，在产品设计、服务拓展和运营维护上持续发力，不断拓展运营服务的深度和广度，满足客户群体的更多需求，扩大服务范围，唯有如此才能成为养老产业发展浪潮中的弄潮儿。

总体而言，朗哥养老家具小编觉得：养老产业虽然多磨砺，但何尝不是机会也是有很多。在浩浩荡荡的大势浪潮之下，一旦解决运营和盈利模式，养老产业完全可以像其他有长期稳定收益的产业一样，并且通过引入金融思维、创新运营和盈利模式，变红海为蓝海！